Die ehemalige Exekutive von Intel, Raja Koduri, der für die Grafikgruppe von Intel verantwortlich war, hat bekannt gegeben, dass Team Blue als Beispiel “Innovation” unter Berufung auf Falcon Shores stellt.
Der ehemalige Geschäftsführer von Intel, Raja Koudri
Es besteht kein Zweifel, dass Intels jüngste Leistung auf dem Markt überhaupt nicht zufriedenstellend war. Die Art und Weise, wie das Unternehmen mit Möglichkeiten, insbesondere KI, umgegangen ist, hat gezeigt, dass es ein viel größeres Problem gibt als nur unterdurchschnittlich. In einem dedizierten X -Artikel hat Raja Koduri, der als eines der Gehirne hinter Intel -Grafikabteilung angesehen wird, einen Überblick über die tatsächlichen Probleme innerhalb der Organisation, in der organisatorische Mängel und vieles mehr beschrieben werden.
Sie lernen nicht, wenn Sie nicht versenden .. https://t.co/mldpii62om pic.twitter.com/vzgmxdaxyv
– Raja Kodari (@rajaxg) 21. Februar 2025
Koduri behauptet, Intel habe über mehrere Technologien und IPs in seinem Arsenal, die die Marktdynamik in Bezug auf die Führung in allen Marktsegmenten, insbesondere in Bezug auf Rechenzentren, Kanten und persönliche Geräte, womit verändern können. Er behauptet, dass Intel die Fähigkeit hat, über die Märkte zu regieren, aber von “tieferen Themen” gehalten wird. Diese Probleme hängen hauptsächlich darauf zusammen, wie die Führung des Unternehmens “Intel daran gehindert hat, pragmatische Entscheidungen zu treffen”, und zitierte ein Beispiel dafür, wie Intel den Prozess von TSMC hätte annehmen können, wenn es mit seinen Lösungen fehlgeschlagen hat.
Die “Tabelle und Powerpoint Snakes”-bürokratische Prozesse, die die Entscheidungsfindung der Unternehmen dominieren-erfassen häufig die wahren Kosten für die Aufgabe von Leistungsführung. Sie optimieren, um vierteljährliche Verluste zu minimieren und gleichzeitig das Gesamtbild zu verpassen.
Ein Klima der Angst umgibt jeden Versuch von Skunkworks -Initiativen außerhalb etablierter Prozesse – ein Fehltritt und der bürokratische Schlangen.
– die Heimat der Strecke
Er sagt, dass Intel sich in die Wahrnehmung gezwungen worden sei, dass es nicht mehr mit dem Markt konkurrieren kann, hauptsächlich aufgrund der Art und Weise, wie die Führung das Kernteam zurückgehalten hat. Während Koduri niemanden besonders benannt hat, erwähnte er später, dass der ehemalige CEO Andy Grove der einzige war, der “jede Schicht des Stacks des Unternehmens sehr eng verstand”. Darüber hinaus glaubt Koduri, dass Intel auf lange Sicht mit Nvidia konkurrieren kann, aber es wird wahrscheinlich mehr als nur optimistisch in Bezug auf die Zukunft dauern.
Der Hauptpunkt von Koduri hier ist die Tatsache, dass die abgesagten Projekte von Intel erheblich geliefert werden können, aber das Unternehmen hat den Sprung nicht gemacht. Er zitierte sowohl Rialto Bridge als auch Falcon Shores, die beide HPC- und AI-orientierte GPUs sind, und laut Koduri, da die Intel Rialto Bridge im Jahr 2024 veröffentlicht wurde, hätten sie Nvidias Hopper H100 GPUs leicht übertreffen können. Das Team Blue hat jedoch nicht von Chancen profitiert, und hier sind sie die niedrigsten KI -Einnahmen aus den Wettbewerbern.
Am Ende hat Koduri Empfehlungen gegeben, wie man Intel in Zukunft bewegen kann, und sie sind ziemlich interessant. Daher ermutige ich Sie, sie zu überprüfen. Angesichts der Tatsache, dass er in der Vergangenheit ein wichtiger Bestandteil von Intel war, schaffen seine Ansichten sicherlich eine neue “Wendung in der Geschichte”. Inmitten des gespaltenen Gerüchtes übereinstimmen seine Gedanken mit dem aktuellen Ziel von Intel mit dem laufenden Deal, das darin besteht, die Aktionärsrenditen zu maximieren.
